| 市场经营 / 合同管理 |
客户管理、商机跟踪、投标/中标、合同审批、收款与开票管理 |
合同与项目关系复杂、回款难以跟踪 |
| 项目立项与策划 |
项目启动、任务分解（WBS）、进度与预算计划、资源安排 |
多专业协作、进度频繁变更、资源负荷不清晰 |
| 项目执行与协同设计管理 |
专业分工、互提资料、图纸校审与会签、变更管理、BIM/CAD协同 |
多专业协同设计、图纸版本混乱、信息传递延误 |
| 进度 / 成本 / 资源监控 |
计划与实际对比、成本与费用跟踪、人员负荷、项目群监控、预警机制 |
多项目并行，缺乏统一监控与预警 |
| 成果交付、图档与知识库管理 |
出图出版、电子签名、档案归档、知识复用、文件检索 |
成果归档不规范、经验积累困难 |
| 绩效 / 产值管理 |
人员产值核算、部门绩效考核、KPI统计分析 |
产值与绩效不清晰，激励机制不完善 |
| 辅助管理模块 |
人力资源、费控、办公流程（OA）、报表分析、领导驾驶舱、移动端 |
信息孤岛、缺乏集成与数据分析能力 |