打通设计、采购、施工三大环节的数据壁垒，实现EPC总承包项目全生命周期数字化管控。从项目立项到竣工交付，以成本为核心、进度为主线、合同为载体，让设计与施工深度融合，助力设计院向工程总承包转型。
覆盖EPC总承包项目全链条，从设计协同到施工交付，六大模块数据互通，一次录入全系统共享
图纸云端版本留存，设计变更线上多级审批，审批结果自动同步至采购与施工端口
供应商档案、招标比价、合同签署、到货验收、发票核销全流程闭环管理
移动端上报产值，现场洽商签证，质量安全记录，挣值法分析成本进度偏差
立项拆解目标成本，分设计、设备、分包、间接费设定管控额度，动态调整变更
所有增量资料系统存底，分类检索，作为竣工结算计价举证依据
业主回款跟踪、分包付款计划排布，逾期款项自动提醒，多项目现金流统筹
设计·采购·施工·成本，四大维度深度管控，打破EPC各环节信息孤岛
打通设计图纸从编制、审核、发布到变更的全流程，图纸版本云端留存，变更线上多级审批。审批结果自动推送至采购和施工端口，确保设计意图准确传递至执行层，消除"设计-施工两张皮"问题。
从供应商档案管理到招标比价、合同签署、到货验收、发票核销，采购全流程线上闭环。建立历史材料价格数据库，为采购决策提供参考依据，避免采购溢价，实现供应链透明化管理。
移动端实时上报施工产值、现场洽商签证、质量安全检查记录。挣值法动态分析成本与进度偏差，超支自动预警。将传统竣工后核算转变为过程实时管控，让项目管理者随时掌握项目真实状态。
以成本管理为核心，立项时拆解目标成本，分设计费、设备采购、分包工程、间接费用等维度设定管控额度。设计变更、现场签证引起的预算变动动态调整。业主回款与分包付款统筹排布，多项目现金流可视化分析。
从投标签约到竣工交付，EPC全生命周期数据不中断。设计变更秒级同步采购清单，采购到货实时反馈施工计划，让每一个环节都在管控之中。
贯穿投标签约、设计、采购、施工、试运行直至交付的全过程，每个阶段都有对应的数字化管控工具
项目信息立项，投标报价分析，合同条款在线管理，承包范围与责任界面清晰界定，为后续管控奠定基础。
方案设计、初步设计、施工图设计分阶段管控。图纸版本云端管理，设计变更线上审批，审批结果自动推送采购与施工。
基于设计图纸自动生成材料清单，供应商招标比价，合同签署与到货验收全流程闭环。材料价格数据库持续沉淀。
施工进度计划分解，移动端产值上报，现场签证闭环管理。质量安全检查在线记录，挣值法实时分析偏差。
试运行记录管理，竣工验收资料归档，变更索赔资料系统存底，竣工结算计价有据可依，交付资料完整移交。
专为设计院EPC总承包业务打造，非通用项目管理软件，真正匹配设计采购施工一体化管控需求
设计变更自动同步采购清单和施工计划，消除"两张皮"问题
从竣工后核算转变为过程实时预警，超支风险前置化解
所有增量资料系统存底，竣工结算有据可依，不再丢三落四
多项目应收应付可视化分析，现金流计划智能排布
施工人员手机端上报产值签证，数据实时汇总至管理后台
BIM模型与进度成本联动，三维可视化管控工程量
历史采购价格持续沉淀，为采购决策提供智能比价参考
一次录入全系统共享，形成EPC项目完整数字化管控闭环
ECP设计施工总承包系统，帮助设计院打破设计与施工的壁垒，实现设计采购施工一体化数字化管控，从单一设计服务向工程总承包模式成功转型。