基于项目全生命周期的产值精准核算与智能提成分配，助力设计院实现经营数据透明化、财务风险可控化、人员激励科学化，全面提升设计企业经营管理效能。
按进度、阶段、任务多维度自动核算，产值与实际工作量实时同步
多参数自动核算人员提成，支持阶段性发放与明细查询
自动生成财务报表与毛利分析，辅助管理层科学决策
步天ADOA产值核算模块对设计院项目实施过程中产生的经济产值进行全流程计算与核算，精确跟踪项目进展与财务状况，确保每一份设计成果的价值都能被准确衡量。
依据项目设计进度、工作量投入及阶段性成果等多维数据，系统自动计算各阶段产值，管理者可清晰掌握项目各阶段的经济贡献。
产值核算与项目进度深度绑定，根据实际完成度计算对应产值，确保核算结果与实际工作量、项目进展保持同步，真实反映项目状态。
针对复杂设计项目，产值核算可细化至每一项具体设计任务或项目分项，确保每个子项目的产值都得到准确反映，颗粒度自由可控。
系统可与合同条款深度对接，依据合同中进度付款约定定期核算项目产值并完成结算，保障设计院按时收款，有效控制财务风险。
通过产值核算数据，为设计院提供精细化的财务报表与经营分析，帮助管理层及时掌握项目经济效益与资金流向，优化资源配置。
系统自动生成各类产值核算相关报表，管理者可准确把握每个项目的盈利情况，及时进行经营策略调整与资源优化配置。
单位：万元 · 按设计阶段统计
按业务类型占比统计
针对设计院人员图纸分工细致、提成计算复杂的行业痛点，提供智能化的提成核算与发放管理方案，让每一份付出都得到公平回报。
基于设计人员安排表格与提成核算基础参数，系统自动完成人员提成结果核算，告别繁琐的人工计算，确保数据准确无误。
设计人员可随时查看本人参与项目的提成情况，包括提成算法参数、计算明细等，透明公开，提升团队信任与积极性。
支持按人员参与项目进行阶段性提成发放，灵活适配项目周期与回款节奏，让激励更及时、更有针对性。
全面的提成发放报表统计功能，支持多维度查询与汇总分析，为人力成本管控与薪酬体系优化提供数据支撑。
完整记录并统计项目其他费用支出情况，实现项目全成本透明化管理，确保每一笔开支都有据可查、可控在控。
精准核算单个项目的毛利润，综合考量产值、提成及各项费用，帮助管理者准确评估项目盈利能力与经营质量。
针对设计院人员图纸分工细致、提成计算复杂的行业难题，步天ADOA提供一站式智能化解决方案。
支持按专业、按阶段、按任务等多层级提成分配，无论分工多么细致，系统都能精准核算到每一位设计人员。
提成计算参数与规则可根据设计院实际情况灵活配置，适应不同规模、不同业务模式的管理需求。
设计人员可实时查看个人提成明细与计算依据，全过程公开透明，有效减少沟通成本与内部争议。
让产值核算更精准、提成管理更高效、经营决策更科学。步天ADOA与您携手，共创设计行业经营管理新标杆。